為適應公司快速發展帶來的挑戰，優化產業布局，提升自主可控制造能力和規范高效管理水平，3月5日，公司召開生產制造系統與子公司運行模式改革動員會。公司黨委書記、董事長許曄出席會議并發表講話，在家領導班子成員潘乾剛、王心利、李志華參加會議。
許曄指出，此次改革是公司2025年最重要的改革舉措，也是今后一段時期的頭等大事，公司上下務必要統一思想、迅速行動、抓好落實，確保改革工作平穩有序、取得實效。
許曄強調，一要深刻認識機構改革的必要性與緊迫性，央企的使命擔當、企業的穩健發展、行業的發展態勢等多方面都要求我們必須改、立刻改。二要狠抓落實、務求實效，確保改革舉措落地生根，全體干部職工要提高站位、堅決服從、明確責任、層層落實，同時做好改革過渡期職工保障。三要錨定產出目標，以改革成果護航高質量發展，改革涉及部門要主動擔當、主動作為，切實落實主體責任。
黨委副書記、工會主席潘乾剛主持會議，并對貫徹落實會議精神提出要求。黨委委員、總會計師王心利宣布并解讀了《東方風電生產制造系統與子公司運行模式改革方案》。
